Secteur : Contrôle, maîtrise des risques, lutte contre la fraude

Contrat : CDD

Lieu : 19e arrondissement de Paris, 75019 Paris, France

Vous aimez voir le résultat concret de vos actions ?
Œuvrer pour l’intérêt général ? Concevoir et contribuer à des projets
porteurs de sens ?

Intégrer le Secrétariat
Général de la Caisse nationale de l’Assurance retraite, c’est rejoindre
des équipes passionnées et motivées pour faciliter la vie
professionnelle de 3 500 collaborateurs, répartis sur les implantations
de Paris-Flandre (19ème), les agences d’île de France et le site de
Tours.

Notre mission : procurer des solutions
fiables, durables innovantes pour chacun des défis opérationnels que
nous relevons au quotidien.

Embarquez avec nous pour un nouveau projet professionnel !

Au
sein de la Direction Pilotage Innovation Établissement (DPIE),
vous œuvrerez au plus près des directions clientes pour piloter les
moyens humains et budgétaires, optimiser les processus et les activités,
animer des ateliers collaboratifs, accompagner les projets à travers la
méthodologie et ingénierie projets. La DPIE vous offre une
vaste palette de métiers aux cœurs des transformations engagées par
l’organisation et directement au service des directions de la Caisse
nationale de l’Assurance retraite.

Concrètement, vos missions :

  • management d’une équipe
    de cadres techniques (animation de l’équipe, fixation des objectifs, évaluation
    et développement des compétences des collaborateurs), 
  • L’élaboration de
    tableaux de bord dans votre domaine de compétence, 
  • La planification des travaux et du pilotage de l’allocation des ressources
    selon les projets. 
  • La supervision de la qualité des livrables des organisateurs et des auditeurs
    (forme et fonds) ainsi que la production des supports de communication en
    fonction des instances. 
  • Le pilotage des échanges avec les Directions commanditaires ou partenaires
    (DIE) pour qualifier les besoins, la méthode à retenir et définir le cadre des
    travaux avant leur lancement. 
  • Les propositions concrètes pour adapter / renouveler le format des livrables
    et méthodes de travail. 
  • Le développement et l’organisation d’actions de formation/sensibilisation
    de l’encadrement dans vos domaines de compétence, en lien avec le département
    formation de la DRHT.